Razvojni projekti

Izhodišče: projekt Inštituta Republike Slovenije za rehabilitacijo, sprejet v okviru internega razpisa za leto 2008. Projekt sloni na številnih aktivnostih, ki jih Inštitut Republike Slovenije že vrsto let izvaja in vodi kot svoj prispevek k spremljanju stanja zdravja in zadovoljstva zaposlenih. V letu 2005 je izvedel analizo stanja z obsežnim vprašalnikom, ki je nastal s pomočjo lastnih strokovnjakov. Z vprašanji je posegel na področje zdravja, bolniške odsotnosti in varovanja zdravja, pogojev dela, predvideni so bili tudi predlogi zaposlenih. Na Inštitutu vsako leto poteka ugotavljanje klime in zadovoljstva v bolnišnicah s standardnim vse slovenskim vprašalnikom. Več let že poteka tudi spremljanje bolniškega staleža in fluktuacije zaposlenih. Rezultati navedenih aktivnosti kažejo, da spremembe družbeno ekonomskih razmer vplivajo tako na kakovost življenja posameznika kakor tudi na pogoje dela, te pa so osnova, na
kateri sloni zadovoljstvo zaposlenih in njihov odnos do dela. Vse našteto je vzpodbudilo odločitev, da bi z internim projektom skušali nadgraditi vsebino aktivnosti in ukrepov za ohranjanje zdravja, varnosti in zadovoljstva zaposlenih kot del strategije poslovne uspešnosti. Namen: s projektom želimo razviti pogoje in programske aktivnosti:
- ki bodo vzpodbujale in zagotavljale ohranjanje in krepitev zdravja zaposlenih v delovnem času ter zdrav način preživljanja prostega časa,
- za uresničevanje pogojev za varno delo, izboljševanje in prilagajanje delovnega okolja in delovnega mesta zaposlenim,
- ki bodo okrepile razpoložljivost (kompetence) zaposlenih, s tem vplivale na njihovo zadovoljstvo in podprle razvoj dobre poslovne kulture podjetja,
- ustvarile pogoje za partnerski odnosu vseh sodelujočih.
Cilj: motivirati, usposobiti in izobraziti zaposlene, da postanejo aktivni nosilci in uporabniki pozitivnih sprememb, zasnovanih s projektnim programom.
Metode dela:
- oblikovanje interdisciplinarne projektne skupine,
- analiza stanja: analiza razpoložljivih podatkov, pridobivanje novih z vprašalniki in razgovori na različnih organizacijskih nivojih, tudi individualno kot osnova,

- priprava programskega načrta, za leto 2009 pa prednostne aktivnosti 2009: praktična izvedba potrebnih in predlaganih rešitev, ohranjanje in krepitev že uvedenih dobrih praks, zagotavljanje že razpoložljivega različnega izobraževalnega gradiva in razvijanje novega (različne vsebine,
različni pristopi).
Trajanje projekta: komisija za interne projekte je na seji dne 19. junija 2008 dala soglasje za izvajanje projekt.
Do konca leta 2009 poteka eksperimetalna faza s postavitvijo načrta modela.

Odgovorni osebi: mag. Andrejka Fatur Videtič, dr. med., spec. med. dela, prometa in športa, Metka Velkavrh, dipl. upr. del